TALENT MANAGEMENT: MEHR ALS EINE SOFTWARE

Eine Onlineumfrage der Kienbaum GmbH hat in 2018 die Diskrepanz zwischen Anspruch und Wirklichkeit beim Talent Management offenbart. Unternehmen halten diese Aufgabe für dringlich, aber die Talente sind mit der Praxis nicht zufrieden. Viele Beschäftigte fühlen sich von solchen Programmen nicht motiviert, sondern befürchten durch Potenzialeinschätzungen aussortiert zu werden. Die Benennung von Stars und Champions in der verbreiteten HR-Software befördert die vorhandenen Vorurteile. Mit der Mitbestimmung können Betriebs- und Personalräte ihren Einfluss auf die Personalstrategie in ihrem Betrieb wirksam werden lassen und die Zukunft mitgestalten.

Das Seminar gibt einen Überblick über Grundlagen und Anforderungen eines mitarbeiter*innenorientierten Talent Managements. Die Teilnehmenden erhalten Denkanstöße für mehr Chancen bei ihrer betrieblichen Praxis der Personalentwicklung.

Themen

• Personalwirtschaft im Wandel der Zeit
• Rollen und Aufgaben im Personalmanagement
• Erfolgsfaktoren: Werte-Kultur und Definition von Talenten
• Elemente einer Potenzialeinschätzung
• Prozess-Zielvereinbarung und Beteiligte im Talent Management
• Gestaltungs- und Regelungsansätze für Interessenvertretungen